Start › Stockholms län › Stockholm
Chemiclean Systems Aktiebolag
556539-5810 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 25 913 | 29 696 | 29 280 | 28 797 | 29 131 |
| Nettoomsättning | 25 574 | 29 136 | 29 275 | 28 654 | 29 046 |
| Övriga rörelseintäkter | 340 | 560 | 6 | 143 | 85 |
| Rörelsekostnader | 28 334 | 29 667 | 31 139 | 23 715 | 23 357 |
| Handelsvaror | 9 115 | 10 260 | 11 622 | 9 442 | 9 803 |
| Övriga externa kostnader | 6 789 | 6 067 | 6 131 | 4 371 | 3 587 |
| Personalkostnader | 12 401 | 13 325 | 13 385 | 9 890 | 9 926 |
| Av- och nedskrivningar | 27 | 10 | 1 | 12 | 40 |
| Övriga rörelsekostnader | 2 | 5 | – | – | – |
| Rörelseresultat | −2 420 | 29 | −1 859 | 5 082 | 5 774 |
| Finansiella poster | 98 | 84 | 36 | −3 | 1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 98 | 99 | 47 | 1 | 1 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 15 | 10 | 4 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | −2 323 | 113 | −1 822 | 5 079 | 5 775 |
| Bokslutsdispositioner | 640 | 213 | 440 | 500 | −1 055 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 640 | 213 | 440 | 500 | −1 055 |
| Resultat före skatt | −1 683 | 326 | −1 382 | 5 579 | 4 720 |
| Skatt på årets resultat | – | – | 0 | 1 195 | 993 |
| Årets resultat | −1 683 | 326 | −1 382 | 4 384 | 3 727 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 13 185 | 13 875 | 17 599 | 15 945 | 15 323 |
| Anläggningstillgångar | 147 | 72 | 87 | 168 | 52 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 41 | 53 | – | – | – |
| Koncessioner, patent, licenser och liknande | 41 | 53 | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 94 | 3 | 4 | 0 | 12 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 94 | 3 | 4 | 0 | 12 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 12 | 15 | 82 | 168 | 40 |
| Andelar i intresseföretag | 12 | 12 | 12 | 12 | 0 |
| Andra långfristiga fordringar | 0 | 3 | 70 | 155 | 40 |
| Omsättningstillgångar | 13 038 | 13 803 | 17 512 | 15 778 | 15 272 |
| Varulager m.m. | 1 323 | 1 331 | 973 | 1 225 | 812 |
| Råvaror och förnödenheter | 263 | 295 | – | 1 225 | 812 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 1 060 | 1 036 | 973 | – | – |
| Kortfristiga fordringar | 4 299 | 6 439 | 10 663 | 5 098 | 6 122 |
| Kundfordringar | 2 519 | 4 625 | 8 833 | 4 278 | 4 966 |
| Fordringar hos intresseföretag | – | – | – | 125 | 0 |
| Övriga fordringar | 1 187 | 1 135 | 1 177 | 71 | 304 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 593 | 678 | 652 | 624 | 852 |
| Kassa och bank | 7 415 | 6 033 | 5 876 | 9 455 | 8 338 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 13 185 | 13 875 | 17 599 | 15 945 | 15 323 |
| Eget kapital | 4 046 | 5 729 | 5 403 | 6 785 | 5 401 |
| Bundet eget kapital | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Reservfond | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Fritt eget kapital | 3 926 | 5 609 | 5 283 | 6 665 | 5 281 |
| Balanserat resultat | 5 609 | 5 283 | 6 665 | 2 281 | 1 554 |
| Årets resultat | −1 683 | 326 | −1 382 | 4 384 | 3 727 |
| Obeskattade reserver | 2 865 | 3 505 | 3 718 | 4 158 | 4 658 |
| Periodiseringsfonder | 2 865 | 3 505 | 3 718 | 4 158 | 4 658 |
| Kortfristiga skulder | 6 273 | 4 641 | 8 478 | 5 002 | 5 264 |
| Leverantörsskulder | 2 896 | 1 538 | 3 206 | 1 797 | 2 427 |
| Skatteskulder | – | 0 | 477 | 856 | 809 |
| Övriga skulder | 958 | 1 175 | 2 545 | 980 | 766 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 419 | 1 928 | 2 250 | 1 369 | 1 262 |
| Ställda säkerheter | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Företagsinteckningar | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andelar i intresseföretag
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 12 | 12 | 12 | 12 | 0 | 0 |
| Årets inköp | – | – | – | 12 | – | – |
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 3 | 70 | 155 | 40 | 100 |
| Årets inköp | – | – | – | 155 | – | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 430 | 326 | 326 | 321 | 321 | 321 |
| Årets inköp | 108 | – | 5 | – | – | – |
| Försäljningar och utrangeringar | 5 | – | – | – | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 336 | 323 | 322 | 321 | 310 | 270 |
| Årets avskrivningar | 15 | 1 | 1 | 12 | 40 | – |
| Återförda avskrivningar | 2 | – | – | – | – | – |
Om bolaget
- Adress
- BOX 42176, 126 17 STOCKHOLM
- Registrerat
- 1997-02-19
- Bransch
- Värme- och sanitetsarbeten
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall utföra rengöring och korrosionsbehandling av vattenburna kyl- och värmesystem samtfilter/ventilation i fastigheter ävensom idka därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Vellinge
- Revision
- Ja (2026-06-22)
- Revisionsfirma
- Ernst & Young Aktiebolag
- Årsstämma
- 2026-06-22
- Programvara
- BL Bokslut
Allmänt om verksamheten
Chemiclean AB är ett ISO 9001 och 14001 certifierat företag som utvecklar och marknadsför metoder för energibesparing och effektivisering genom rengöring, behandling, filtrering och avgasning av kyl-, värme- och energiåtervinningssytem inom fastighets- och industrisektorn. Som utvald partner till Alfa Laval erbjuder vi dessutom även den mest kompletta värmeväxlarsericen på marknaden. Vi skapar effektivitet och trygghet i kombination med bästa möjliga teknik. Energieffektivisering börjar med Chemiclean Dagens energieffektiviseringsprojekt kan knappast genomföras med bestående resultat utan att ta hänsyn til utrustningens och rörsystemens renhet samt energibärarnas egenskaper. Reducerad verkningsgrad i energitekniska system beror ofta på beläggningar, korrosion, försmutsning, mikrobiell tillväxt och gaser. Energibärare i värme- och kyanläggningar är avsedda att transportera värme eller kyla och avge dessa på önskad plats. Detta sker optimalt i en ren anläggning, med vätska som är fri från luft och föroreningar. Genom Chemicleans nulägesanalys utförs en noggrann utvärdering av status på befintliga anläggningar. Därefter väljs lämplig metod för att åtgärda eventuella avvikelser. Chemiclean utvecklar innovativa totallösningar för rekonditionering av objekt för värmeväxling, fastighetssytem samt behandling av energibärande medium i kyl-, värme- och energiåtervinningssystem. Våra produkter och tjänster bidrar till att reducera försmutsningar, störningar och slitage. På så sätt krävs mindre underhåll eftersom objektens prestanda förbättras samtidigt som energiförbrukning och CO2-utläspp minskar. Efter våra rekonditionerande åtgärder utför vi optimering av system för att möjliggöra den maximala energieffekten som systemet är projekterat till. Chemiclean-metoden® är resultatet av 25 års erfarenhet och utveckling. Chemiclean erbjuder idag marknadens mest kompletta utbud av metoder för optimering av energitekniska system. Chemiclean Systems AB är idag diplomerad energivägledare, Alfa Lavals Prefferde partner och distributör i Mellansverige/västkust. Företaget är ramavtalspartner med flera ledande fjärrvärmeleverantörer, ett flertal fastighetsbolag, inluderande landet största, samt flera ledande bostadsrättsorganisationer, landets äldsta fastighetsförvaltare och ett flertal driftentreprenörer. Vision Vår vision är att Chemiclean-Metoden® ska vara en naturlig del och ett första steg som effektiviseringsåtgärd i Sveriges energieffektiviseringsprojekt. Mission Vår mission är att utveckla, marknadsföra och försälja innovativa energieffektiva totallösningar för fastighets- och industrisektorns energitekniska system. Kvalitet och Miljö Chemiclean AB är ett SIO 9001 kvalitet- och 14001 miljöcertifierat företag. Företaget har sitt säte i Stockholm.
Väsentliga händelser
Bolagets resultat för räkenskapsåret 2025 var svagare än förväntat. Mot bakgrund av detta initierade bolaget under året ett besparingsprogram i syfte att anpassa kostnadsstrukturen till rådande marknadsförutsättningar. Programmet medförde organisatoriska förändringar, inklusive minskning av personalstyrkan och förändringar i ledningsfunktionen. Effekterna av åtgärderna kommer att slå igenom fullt ut först under 2026, då redovisat antal anställda för 2025 utgör ett medelvärde för året.