Start › Kalmar län › Kalmar

Vestibularis Aktiebolag

556466-9835 · Aktiebolag

Utveckling

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Inventarier, verktyg och installationer

Om bolaget

Adress

JEANSSONGATAN 17, 392 51 KALMAR

Registrerat

1993-05-04

Bransch

Konsultverksamhet avseende företags organisation

Verksamhet enligt registret

Aktiebolaget ska bedriva utbildnings- och konsultverksamhet med inriktning på personlig utveckling för föräldrar och barn samt allmän kursverksamhet i anslutning till detta. Bolaget skall även bedriva forskning inom psykologi samt arrangera kultur- evenemang.

Senaste årsredovisningen

Regelverk

K2

Revision

Nej, årsredovisningen är inte reviderad

Årsstämma

2025-08-25

Programvara

Visma Advisor Period & Year-end Closing

Allmänt om verksamheten

Bakgrund – en kort sammanfattning Vestibularis startade 1989 som ett pilotprojekt inom dåvarande högskolan i Kalmar. Sedan 1993 har Irene och Mats Niklasson bedrivit verksamheten helt i egen regi, först i Mönsterås och sedan tio år i Kalmar. Hittills har fler än 1000 klienter, framför allt barn, tagit del av träningen. För närvarande har vi cirka 25 klienter i träning vilken tar i genomsnitt tre år att genomföra. Sedan 1999 är Vestibularis metod Retraining for Balance® certifierad enligt kvalitetssystemet och standarden ISO 9001. Vid revisionen 2024 förnyades certifikatet ytterligare ett år. Läs gärna mer om sensomotorisk terapi, auditiv perceptionsträning och forskning på Vestibularis hemsida, www.vestibularis.se. Verksamheten fram till pandemin Under åren fram till pandemins början 2020 kom varje ny klient/nytt barn till Vestibularis, antingen i Kalmar (1989 – 1993, 2014 – 2020) eller till Mönsterås (1993 – 2014). Klienterna kom från i princip hela Sverige för möte var åttonde vecka på plats hos oss. Barnen fick ledigt från skolan och föräldrarna tog ledigt från arbetet. Oftast behövdes en övernattning. Varje ny familj behövde alltså ta ett helhetsgrepp på sitt liv för att få ihop såväl skola som arbete och ekonomi. Verksamheten under pandemin Den nedstängning som inleddes globalt i mars 2020 fick oss att tänka i nya banor. Enda sättet att fortsätta arbeta var att göra det via nätet. Eftersom vi hade omfattande kvantitativ statistik som visat att de sensomotoriska testresultaten speglades i hur klienten följde den process vi identifierat (Niklasson et al., 2010) så kände vi oss trygga nog att starta träning under förutsättning att 1) klienten uppföljde kriterierna för developmental coordination disorder (DCD) och att 2) föräldrarna var trygga med att vi följde den identifierade processbeskrivningen (se nedan, ’Specifikt om verksamheten’). På detta sätt startade, mellan 2020 och 2022, 16 klienter sin sensomotoriska träning. Postpandemi I juli 2022 öppnade vi åter upp verksamheten för fysiska besök efter nedstängningen. Vi hade då möjlighet att träffa och testa de klienter som vi dittills träffat endast via Skype. Till vår glädje visade resultaten av de tester vi gjorde att såväl den sensomotoriska träningen som den auditiva perceptionsträningen fungerat bra. Om dessa resultat visar sig hålla även i fortsättningen så kan det medföra en möjlighet för oss att vi, forskningsmässigt, kan definiera ett nytt sätt att se på och att arbeta med sensomotoriska svårigheter. Verksamhetsåret 2024 - 2025 När vi nu summerar verksamhetsåret 2024 - 2025 kan vi konstatera att de goda resultaten står sig. För att vi, trots goda resultat utan inledande test, ändå ska kunna få kvantitativt mätbara testvärden för ökad säkerhet har vi önskat träffa nya klienterna på plats vid något av de första mötena med åtföljande tester. Specifikt om verksamheten Träningsverksamheten Arbetet är, och har varit, oförändrat inriktat på att 1) genom sensomotorisk terapi (SMT) utveckla barn, ungdomar och vuxna till att kunna fungera bättre kognitivt och socialt i såväl skola som i arbetsliv och i vardagslivet totalt sett och på att 2) bedriva forskning. En viktig del inom SMT, som också bedrivs fristående från den sensomotoriska träningen, är den auditiva perceptionsträningen. Under åren har Irene genomfört flera tusen mätningar med åtföljande åtgärdsprogram och vi tror att denna gren av verksamheten har stor utvecklingspotential i och med att auditiva svårigheter tycks bli allt vanligare bland allt yngre individer. Ett viktigt påpekande här är att Irene alltid arbetat utifrån ett friskperspektiv dvs en nedsatt hörselfunktion behöver inte innebära en skada, lika väl som glasögon inte behöver betyda en skadad synfunktion, utan endast en nedsatt förmåga till varseblivning (perception). Irenes arbete med åtgärd och uppföljning har visat att träningen är mycket effektiv. Resultaten från våra vetenskapliga studier visar också att Vestibularis klienter, genom SMT, förbättrar sina möjligheter att utvecklas såväl fysiologiskt som psykologiskt. Under oktober 2021- november 2024 har Jenny Roos genomgått utbildning hos Irene. Hon kan nu titulera sig Practitioner och Terapeut inom området Auditiv Perceptionsträning såsom den bedrivs på Vestibularis. Forskningsverksamheten Den forskningsanknutna delen av verksamheten har genom åren givit oss goda möjligheter till metodutveckling. Detta visade sig under pandemin dels, genom att vi, digitalt, kunde fortsätta träna de klienter som vi träffat fysiskt och testat före pandemin, dels genom att vi kunde påbörja den sensomotoriska träningen utan att inledningsvis träffa blivande klienter fysiskt. Det sist nämnda är och har varit möjligt genom en ingående intervju med berörda vårdnadshavare där slutsatsen är att barnet (klienten) återfinns inom det spektrum som benämns developmental coordination disorder (DCD). Vi har genom våra studier och publikationer (www.vestibularis.se) fått en klar uppfattning om hur träningsprocessen utvecklas. Det betyder att så länge klienten visar resultat i enlighet med den dokumenterade processen kan vi utgå ifrån att träningen ger effekt. Före träningens start fyller vårdnads-havarna i den blankett som vi benämner ’Orsak till träning’. Barnets svårigheter anges på blanketten och med jämna mellanrum under träningstiden passas blanketten mot träningens utfall. Detta som en garanti för att processen går åt rätt håll. Under verksamhetsåret 2024 - 2025 har ett kapitel publicerats, Catching "Sliding door" moments; One way to find purpose in life, and to keep-up love, compassion and mental well-being. In A. Grant and J.Carson (Eds) Autoethnographies in Psychology and Mental Health: New Voices. Routledge. Pp 207-233. Mats Niklasson är även Guest editor på Lidsen Publishing inc. Två artiklar publicerade 2022 av Niklasson I och M samt Rasmussen P, Sensorimotor Therapy Using Vestibular Stimulation samt Developmental Coordination Disorder, är de två mest lästa artiklarna på vår Reserch Gate under 2024. Mats Niklasson har under året avsagt sin position som Associate Editor för journalen ’Perceptual and Motor Skills’(PMS) pga att ansvarig redaktör lämnat. Ekonomi På grund av fortsatta planerade investeringar (se nedan) har räkenskapsåret gått med förlust i enlighet med vår prognos. Vestibularis framtid Inledning Vi lämnade fas tre och påbörjade fas fyra 2022 när det blev klart att Jenny Roos kommer att föra Vestibularis arbete vidare. Jenny är Irenes svärdotter vilket innebär det att verksamheten stannar i familjen. Detta garanteras också genom att både Jenny och hennes make Andreas Roos, i januari 2024, gick in som delägare i Vestibularis. De äger nu 49% av företagets aktier medan Mats och Irene Niklasson innehar de återstående, dvs 51%. Jenny, som är utbildad lärare, har följt Vestibularis arbete på nära håll sedan starten 1989. Planen är att Jenny inom en treårsperiod dvs sommaren 2025 ska vara färdigutbildad och redo att vara ansvarig för verksamheten. Mats och Irene kommer efter övertagandet att kvarstå som ’seniora rådgivare’ för att på så sätt kunna stödja Jenny i hennes arbete. Materiella investeringar under verksamhetsåret Under 2024/2025 har Jenny fortsatt investeringen i förnyelse av den teknik som är nödvändig. Escape Cube i Bankeryd, som tidigare utvecklat den nya programvaran JeRoo24, har fortsatt och slutfört sitt arbete med vår nya hemsida. Hemsidan lanserades under hösten 2024. Vi har fortsatt arbetet med validering av musikfilerna inom den auditiva perceptionsträningen och även dessa har visat goda resultat. Dessa investeringar har medfört höga omkostnader vilka samtliga är investeringar för framtiden. Vestibularis 2.0 börjar ta form, men för att föra företaget vidare in i framtiden räknar vi med att göra fortsatta investeringar och vi vill därför förvarna om att det kan ta några år innan resultatet visar svarta siffror igen. Immateriella investeringar under verksamhetsåret Under verksamhetsåret 24/25 har Jenny fortsatt sitt arbete med att hitta nätverk att samarbeta med. Detta för att sprida kunskap om vår verksamhet samt att ge och ta emot råd, vilket är viktigt i småföretagande. För närvarande har kontakter knutits inom Kalmar Kommuns nätverk, eHealth Arena, Almi samt Soloprenörskor i Kalmar. Under januari 2025 hade Mats och Jenny möjlighet att presentera företaget inför politiker i oppositionen inom Region Kalmar. Under juni 2025 fick Vestibularis besök av Kalmar Kommunstyrelses ordförande Johan Persson, samt Per Ekman, Tillväxtchef och Christian Hultén, Företagslots. De fick information om Vestibularis verksamhet. Företagets säte är Kalmar.