Styrelsen och verkställande direktören för Åkersberga Golf AB (publ) avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2024.

Förvaltningsberättelse

Information om verksamheten

Åkersberga Golf AB förvaltar och driver en golfanläggning åt Åkersberga Golfklubb och dess
medlemmar.

Bolaget arrenderar ett 86 ha stort markområde, Prästgården 1:15, vilket sedan 1991 är bebyggt med en
golfbana med 18 hål samt en mindre övningsbana med 4 hål. Bolaget har upplåtit rätten att spela på
banan till medlemmarna i Åkersberga Golfklubb.

Bolaget äger även fastigheten Prästgården 1:26, som är bebyggd. På denna fastighet finns klubbhus samt
det tidigare klubbhuset som numer tjänar som juniorstuga.

Investeringar och likviditet

Investeringar i maskiner och inventarier uppgick till 3 227 tkr (1 404 tkr), varav nybyggnation Driving
Range studio och väderskydd 2.757 tkr. Likvida medel uppgick på balansdagen till 2 427 tkr (3 455 tkr)

Nettoomsättning och resultat

Omsättningen uppgick under året till 16.099 tkr (13 501 tkr). Av detta utgjordes 8 753 tkr (7 680 tkr) av
spelrättsavgifter och 7 346 tkr (5 820 tkr ) av övriga intäkter.

Resultatet efter finansiella poster uppgick till 255 tkr (-104 tkr).

Det egna kapitalet vid balanstidpunkten uppgick till 20 227 tkr (19 672 tkr) och soliditeten var 62%
(64%).

Miljö

Bolaget ska driva en miljövänlig verksamhet som strävar efter att minska vår miljöpåverkan långsiktigt.
Vår största miljöpåverkan är inom områdena växtskyddsmedel, avfall, energiförbrukning, transporter
samt skötsel av våra grönytor. Vi arbetar kontinuerligt med att söka mer miljövänliga
växtskyddsalternativ, få ner vår energiförbrukning samt att gå över till fossilfria bränslen. Ett prioriterat
område är konvertering till eldrivna fordon och maskiner där vi har sen tidigare har laddboxar för
laddning av personbilar. Vi har under 2024 slutfört vårt test av eldrivna robotgräsklippare vilka ska
implementeras fullt ut under 2025 med stor och positiv effekt på ekonomi och miljö. Vi har en långsiktig
satsning på ny teknik och en hållbar utveckling vilket kommer att underlätta vår fortsatta konvertering till
miljövänlig eldrift med egenproducerad el under vår högsäsong. Vi ser årligen till att vår personal och
våra förtroendevalda får den information och utbildning som krävs för att minimera vår miljöpåverkan.
Bolaget ska driva en miljövänlig verksamhet som strävar efter att minska vår miljöpåverkan långsiktigt.
Vår största miljöpåverkan är inom områdena växtskyddsmedel, avfall, energiförbrukning, transporter
samt skötsel av våra grönytor. Vi arbetar kontinuerligt med att söka mer miljövänliga
växtskyddsalternativ, få ner vår energiförbrukning samt att gå över till fossilfria bränslen. Ett prioriterat
område är konvertering till eldrivna fordon och maskiner där vi har sen tidigare har laddboxar för
laddning av personbilar.

.

Företaget har sitt säte i ÅKERSBERGA.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Åkersberga Golf AB har under 2024 sett en ökning av medlemsantalet på en hög nivå och klubben blev
under säsongen fulltecknad. Vår golfbana har under året hållit en mycket hög kvalitét jämfört med
tidigare år ett resultat som är en konsekvens av en ny skötselstrategi, en ny organisation samt fokus på
rätt områden och investeringar i såväl maskiner som i en åldrande bevattningsanläggning.

Banans höga kvalitét har medför att vi behållit våra medlemmar i stor utsträckning, samt attraherat nya
medlemmar och gäster till vår anläggning. Den kortsiktiga förbättringsplan som lades fram på höstmötet
2022 inför säsongen har alltså gett ett mycket bra resultat. En direkt konsekvens av detta är en stor
intäktsökning genererat av ett rekordstort antal greenfeespelare under säsongen. För andra året i rad går
greenfeeintäkterna upp med 35% och landar på strax över 2,6 Mkr.

Årets stora premiär var öppningen av vår nya Trackman Range med väderskydd studio och såklart
systemet Trackman. Vår träningsanläggning har blivit mycket populär och verksamhetens omsättning
ökade med 36% och landade på närmare 1,6 Mkr.

Till säsongstart öppnade vi upp vår helt nya restaurang Å nyrenoverat kök och matsal och nya krögare.
Restaurang Å har under säsong lyckats med att leverera fantastisk mat till bra priser i en härlig miljö.
Målsättning att skapa en restaurangupplevelse för hela året och för hela Åkersberga har lyckats och
antalet gäster i vår restaurang har fortsatt öka även efter banans stängning över hela vinterhalvåret.

Slutligen har vår nya Master Plan färdigställts av arkitekt Pierre Fulke i samarbete med klubben. Master
Plan dvs en långsiktig förbättringsplan omfattande hela vår anläggning kommer att behandlas på
årsmötet 2025.

Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

De för golfen mycket positiva pandemiåren är nu ett minne blott. Den tillväxt som då skapades har
Åkersberga Golfklubb lyckats behålla med ett starkt fokus på kvalitet och utveckling. Oron i vår omvärld
samt hög inflation och räntor har emellertid en dämpande effekt på våra konsumtionsmönster. Golf har
dock glädjande visat sig vara en prioriterad sysselsättning och vi ser positivt framtida efterfrågan av det
som Åkersberga Golfklubb har att erbjuda. Golf har blivit en populär fritidssysselsättning och Österåkers
kommun är i stark tillväxt så efterfrågan på golf som friskvårdsaktivitet i kommunen kommer att vara i
stadigt stigande och där ska Åkersberga Golfklubb ta en tydlig position som golfklubben där alla
kategorier av golfare skall trivas. Golfens attraktionskraft gör också att vi ser en fortsatt efterfrågan hos
partners och sponsorer att synas och verka på vår anläggning.

Ägarförhållanden

Av bolagets utgivna aktier 166 850 st innehar Åkersberga Golfklubb 129 350 st (77%). Kvotvärde 12
935 kr.

För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper.

Förändringar i eget kapital

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning
och koncernredovisning (K3).

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år med undantag av ovan angivna.

Intäktsredovisning

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i
den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och
intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Vid försäljning av varor redovisas normalt inkomsten som intäkt när de väsentliga förmåner och risker
som är förknippade med ägandet av varan har överförts från företaget till köparen.

Redovisningsprinciper för enskilda balansposter

Anläggningstillgångar

Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Materiella anläggningstillgångar

Komponentindelning

Materiella anläggningstillgångar har delats upp på komponenter när komponenterna är betydande och när
komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. När en komponent i en anläggningstillgång byts
ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens
anskaffningsvärde aktiveras. Utgifter för löpande reparationer och underhåll redovisas som kostnader.

Låneutgifter

De låneutgifter som uppkommer då företaget lånar kapital kostnadsförs i resultaträkningen i den period
de uppstår.

Leasingavtal

Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella
leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Varulager

Varulager har värderats till 97 % av det samlade anskaffningsvärdet. Den valda värderingsmetoden
innebär att eventuell inkurans i varulagret har beaktats.

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar till de anställda.
Kortfristiga ersättningar utgörs av bland annat löner, betald semester, betald frånvaro, bonus och
ersättning efter avslutad anställning (pension). Kortfristiga ersättningar redovisas som kostnad och en
skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning till följd av en tidigare
händelse och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter avskrivningar
Resultat efter avskrivningar men före finansiella intäkter och kostnader.

Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.

Eget kapital
Företagets nettotillgångar, dvs skillnaden mellan tillgångar och skulder.

Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.

Uppskattningar och bedömningar

Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens
bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen
görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer,
som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de
redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det
verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden
ses över regelbundet.

Inga väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar och antaganden på balansdagen bedöms kunna
innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder
under nästa räkenskapsår.

Not Ställda säkerheter

Not 1 Övriga rörelseintäkter

Not 5 Markanläggningar

Not 6 Inventarier, verktyg och installationer

Not 7 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Projekt drivingrange är färdigställt 240701.

Not 8 Obeskattade reserver

Not 9 Långfristiga skulder

Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter