Start › Stockholms län › Solna
Björn Borg Sweden AB
Utveckling6 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 390 898 | 360 992 | 293 670 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 386 475 | 356 040 | 290 083 | – | – | – |
| Övriga rörelseintäkter | 4 423 | 4 951 | 3 587 | – | – | – |
| Rörelsekostnader | 371 173 | 346 552 | 284 777 | – | – | – |
| Handelsvaror | 272 086 | 261 180 | 209 381 | – | – | – |
| Övriga externa kostnader | 78 941 | 64 753 | 55 654 | – | – | – |
| Personalkostnader | 15 973 | 16 708 | 15 266 | – | – | – |
| Av- och nedskrivningar | 2 089 | 2 420 | 1 932 | – | – | – |
| Övriga rörelsekostnader | 2 085 | 1 491 | 2 545 | – | – | – |
| Rörelseresultat | 19 725 | 14 440 | 8 893 | – | – | – |
| Finansiella poster | 795 | 823 | 927 | – | – | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 795 | 827 | 1 061 | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 4 | 133 | – | – | – |
| Resultat efter finansiella poster | 20 520 | 15 262 | 9 820 | – | – | – |
| Bokslutsdispositioner | −19 800 | −14 900 | −9 700 | – | – | – |
| Resultat före skatt | 720 | 362 | 120 | – | – | – |
| Skatt på årets resultat | 124 | 89 | 89 | – | – | – |
| Årets resultat | 596 | 273 | 31 | – | – | – |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 159 886 | 365 096 | 407 529 | 624 779 | 769 373 | 655 596 |
| Anläggningstillgångar | 3 530 | 5 511 | – | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 178 | 5 106 | – | – | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 3 178 | 5 106 | – | – | – | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 352 | 405 | – | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 156 356 | 359 585 | – | – | – | – |
| Varulager m.m. | 4 387 | 4 339 | – | – | – | – |
| Färdiga varor och handelsvaror | 4 387 | 4 339 | – | – | – | – |
| Kortfristiga fordringar | 151 969 | 355 246 | – | – | – | – |
| Kundfordringar | 79 844 | 65 899 | – | – | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | 68 417 | 285 241 | – | – | – | – |
| Övriga fordringar | 2 598 | 3 557 | – | – | – | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 724 | 193 | – | – | – | – |
| Likvida medel | 0 | 0 | 0 | – | – | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 159 886 | 365 096 | – | – | – | – |
| Eget kapital | 13 749 | 13 153 | – | – | – | – |
| Bundet eget kapital | 360 | 360 | – | – | – | – |
| Aktiekapital | 300 | 300 | – | – | – | – |
| Uppskrivningsfond | 352 | 405 | – | – | – | – |
| Reservfond | 60 | 60 | – | – | – | – |
| Fritt eget kapital | 13 389 | 12 793 | – | – | – | – |
| Balanserat resultat | 12 793 | 12 520 | – | – | – | – |
| Årets resultat | 596 | 273 | – | – | – | – |
| Kortfristiga skulder | 146 137 | 351 943 | – | – | – | – |
| Leverantörsskulder | 4 062 | 4 447 | – | – | – | – |
| Skulder till koncernföretag | 137 120 | 341 485 | – | – | – | – |
| Övriga skulder | 782 | 902 | – | – | – | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 4 172 | 5 109 | – | – | – | – |
| Eventualförpliktelser | 40 | 40 | – | – | – | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Bolaget bedriver grossistverksamhet inriktad på att marknadsföra och distribuera kläder.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolaget har tydliga fokusområden inom produktkategorierna sportkläder, skor och väskor samt försäljning online och på den tyska marknaden
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under räkenskapsåret har verksamheten bedrivits enligt plan och i enlighet med bolagets ändamål som del av koncernen. Inga väsentliga händelser som påverkat bolagets ställning eller resultat har inträffat under året. Bolaget har fortsatt att stödja koncernens operativa verksamhet och administrativa funktioner utan några större förändringar i verksamhetens inriktning, organisation eller riskbild. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Valutarisk Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från intäktsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering samt från omräkning av balansposter i utländsk valuta. Företagets utflöden består huvudsakligen av SEK och företagets inflöde huvudsakligen består av SEK men även av EUR. Företaget påverkas därmed av förändringar i dessa valutakurser men i begränsad utsträckning. Personal Björn Borgs medarbetare bidrar med sin kompetens, kreativitet och drivkraft till utvecklingen av varumärket och koncernen, och är avgörande för företagets framgång. Bland Björn Borgs medarbetare finns generellt en hög kompetens med stor branscherfarenhet och en unik kompetens inom mode- och sportkläder. Medarbetarna har ett stort mode- och sportintresse vilket präglar den starka internkulturen. Företaget har tydliga arbetsbeskrivningar med mätbara mål för varje medarbetare och arbetar på ett strukturerat sätt för att säkerställa effektivt arbete i en arbetsmiljö där medarbetarna mår bra och presterar bra. Miljö Hållbarhet är en central del av Björn Borgs affär och ett av våra tre huvudfokusområden. Under 2025 har vi fortsatt att höja ambitionen och ta konkreta steg för att minska vår miljöpåverkan och stärka ansvaret i vår värdekedja. Vi står fast vid vårt åtagande att nå målen i Parisavtalet till 2030. Vi fokuserar där vi kan göra störst skillnad - i materialval, produktion, transporter och den egna verksamheten. Vårt mål att erbjuda produkter tillverkade av material med lägre miljöpåverkan kvarstår. Under året bestod 78% av den totala materialanvändningen för kläder och väskor av föredragna material. Vi har också fortsatt integrationen av utveckling och produktion av skor i vårt sortiment, där vi ökar andelen föredragna material och säkerställer att materialval och produktionsprocesser är i linje med vår övergripande hållbarhetsstrategi.En särskild höjdpunkt var uppskalningen av Clean color, en innovativ infärgningsprocess som sparar både vatten och energi. Under 2025 färgades 8% av all bomull med en vatten- och energibesparande metod, cirka fyra gånger mer än föregående år. Arbetet fortsätter under 2026 med ambitionen att bredda till fler fibrer, eftersom detta är en viktig del i att minska våra utsläpp. Övergången till fossilfri och förnybar energi i produktionen har varit ett tydligt fokusområde. Tack vare nära samarbete och engagerade leverantörer ökade vi under året andelen el från förnybara källor från 11% till 78% av vår totala produktion i sömnadsfabriker. Detta genom både egen elproduktion och inköp av certifierad förnybar el. Vi har även implementerat en kartongvikare på vårt lager som anpassar kartongens storlek efter produkten. Det minskar mängden luft i våra B2B-leveranser och bidrar till mer effektiva transporter. Att öka transparensen i vår leverantörskedja är ett kontinuerligt prioriterat arbete. Genom nära samarbeten, förbättrad datainsamling och tydliga krav stärker vi förståelsen för var vår påverkan uppstår och hur den kan minskas. Vi arbetar nära våra leverantörer för att säkerställa och förbättra arbetsvillkoren i produktionen. Tredjepartsrevisioner genomförs hos alla våra direkta leverantörer, och vi ökar uppföljningen av underleverantörer genom både oberoende revisioner och egna fabriksbesök. Vår faktabaserade handlingsplan för att minska koldioxidutsläpp är förankrad i styrelse och ledning. Klimatresultaten från 2025 visar fortsatt minskade utsläpp per producerad enhet – en tydlig indikation på att våra åtgärder gör verklig skillnad. För oss är hållbarhet en naturlig del av allt vi gör, från produktutveckling och produktion till affärsstyrning och strategiska beslut. Med hållbarhet i högsta fokus kan Björn Borg fortsätta vara relevant för konsumenten och i en god position att vidare förbättra affären.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Björn Borg Sweden AB för år 2025. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Björn Borg Sweden ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Björn Borg Sweden AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2024
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Bolaget bedriver grossistverksamhet inriktad på att marknadsföra och distribuera kläder.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolaget ser med tillförsikt fram emot att tidigare nämnd integration av produktkategorin skor skall leda till snabbare hantering med en högre kvalitet och större intern kontroll.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under räkenskapsåret har Björn Borg-koncernen fullt ut integrerat produktkategorin skor till sina egna dotterbolag från tidigare extern partner som gick i konkurs. Det innebär att all design och distribution under räkenskapsåret har integrerats i Björn Borg-koncernens interna operationella verksamhet. Distributionen av skor var sedan tidigare en integrerad del av Björn Borgs verksamhet i Sverige, Finland och Danmark, varpå bolaget numera har full kontroll över kategorin i alla marknader. Bolaget bedömer att produktkategorin skor har mycket stor potential för Björn Borg-koncernen. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Valutarisk Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från intäktsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering samt från omräkning av balansposter i utländsk valuta. Företagets utflöden består huvudsakligen av SEK och företagets inflöde huvudsakligen består av SEK men även av EUR. Företaget påverkas därmed av förändringar i dessa valutakurser men i begränsad utsträckning. Personal Björn Borgs medarbetare bidrar med sin kompetens, kreativitet och drivkraft till utvecklingen av varumärket och koncernen, och är avgörande för företagets framgång. Bland Björn Borgs medarbetare finns generellt en hög kompetens med stor branscherfarenhet och en unik kompetens inom mode- och sportkläder. Medarbetarna har ett stort mode- och sportintresse vilket präglar den starka internkulturen. Företaget har tydliga arbetsbeskrivningar med mätbara mål för varje medarbetare och arbetar på ett strukturerat sätt för att säkerställa effektivt arbete i en arbetsmiljö där medarbetarna mår bra och presterar bra. Miljö Hållbarhet fortsätter att vara en central del av Björn Borgs affärsstrategi, och under 2024 låg stort fokus på att minska bolagets klimatpåverkan från produkt, produktion och transporter. Samtidigt arbetade vi aktivt för att förbättra arbetsvillkor i leverantörskedjan och förbereda oss för de ökade krav på hållbarhetsarbete och rapportering som externa intressenter ställer. Vårt mål att erbjuda produkter tillverkade av material med lägre miljöpåverkan står fast. Under 2024 bestod 71 % av den totala materialanvändningen för kläder och väskor av dessa föredragna material. En särskild höjdpunkt var lanseringen av Clean Color – en innovativ infärgningsprocess som sparar både vatten och energi. Den har implementerats inom utvalda delar av underklädeskategorin och planeras att skalas upp ytterligare under 2025. En annan viktig milstolpe var introduktionen av nya produktförpackningar, där vi nu kombinerar FSC-certifierat papper med plastfönster tillverkade av 50 % återvunnen plast. Övergången till fossilfri och förnybar energi i produktionen har varit ett fortsatt fokusområde under året. Tack vare engagerade leverantörer och nära samarbeten har andelen grön el ökat i flera fabriker i våra olika produktionsländer – antingen genom egen elproduktion eller genom inköp av certifierad grön energi. Vidare har vi integrerat utvecklingen och produktionen av skor i vårt hållbarhetsarbete. När Björn Borg tog över ansvaret för skoproduktion i början av 2024 tillkom ett större antal nya leverantörer och fabriker, och som en följd har vi prioriterat att öka transparensen i leverantörsledet och att samla in klimatdata från fler fabriker. Samtidigt säkerställer vi att skornas materialval och materialkonverteringsplan integreras i bolagets övergripande hållbarhetsmål. Hållbarhet förblir ett av Björn Borgs tre huvudfokus, och vi har åtagit oss att uppfylla målen i Parisavtalet till 2030. Vår faktabaserade handlingsplan för att nå dit har godkänts av både styrelsen och ledningsgruppen. Klimatresultaten från 2024 visar på minskade koldioxidutsläpp per producerad enhet – en tydlig indikation på att våra åtgärder gör verklig skillnad. För oss är hållbarhet en naturlig del av allt vi gör – från produktutveckling och produktion till affärsstyrning och strategiska beslut. Genom att hålla hållbarhet i fokus kan Björn Borg inte bara fortsätta vara relevant för konsumenten utan också stärka vår affär och vår position på marknaden.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Björn Borg Sweden AB för år 2024. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Björn Borg Sweden ABs finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Björn Borg Sweden AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Om bolaget
- Adress
- FRÖSUNDAVIKS ALLÉ 1, 169 70 SOLNA
- Registrerat
- 1989-10-18
- Bransch
- Partihandel med kläder och skodon
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall bedriva marknadsföring och distribution av kläder, framtagande av speciella profilkläder till företag samt annan därmed förenlig verksamhet.
Bankgironummer
- 5642-3106
- BJÖRN BORG SWEDEN AB
kontrollerat 2026-10-02
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K3
- Säte
- Stockholm
- Revision
- Ja (2026-05-12)
- Revisionsfirma
- BDO Mälardalen AB
- Årsstämma
- 2026-05-12
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.