Frisk Service i Göteborg Aktiebolag

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Frisk Service i Göteborg AB bedriver träningsverksamhet på 12 anläggningar i göteborgsområdet sedan 1 juli 2016 under varumärket Friskis&Svettis. Bolaget bedriver även försäljning av träningsrelaterade produkter samt caféverksamhet och uthyrningsverksamhet av salar till företag, skolor och privatpersoner. Bolaget ägs till 100 % av föreningen IF Friskis&Svettis i Göteborg sedan 1986. I bolaget finns alla koncernens anställda samt funktionärer.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Risker i koncernen Konkurrensen på träningsmarknaden i Göteborg ökar och vi möter framför allt fler microgym samt större kampanjer med rabatter. Det gör att vi inom Friskis Göteborg måste bli än mer snabbfotade och rörliga i vår dialog och kommunikation, med både befintliga och potentiella medlemmar. Vår förändrande livsstil såsom träning på egen hand, digital träning samt träning hos fler olika aktörer och med mindre vilja till troget medlemskap, är en stor risk och en utmaning. Vår position på marknaden är stark och vi är ett naturligt val som träningsaktör med vårt breda attraktiva utbud och placering av våra anläggningar. Dock måste vi bli bättre på att kommunicera vår position, vår föreningstillhörighet och vad vi vill i framtiden. Förskottsbetalning och autogirobetalningar utgör den största delen av våra inkomster vilket gör vår kundkreditrisk låg. Då alla intäkter kommer i lokal valuta finns det ingen valutarisk. Träningskortens prisnivå är alltjämt bland de lägsta på marknaden vid ordinarie prisjämförelse. Genom att analysera marknaden och prisnivåerna samt samhällets konjunktur kan vi prisjustera och alltjämt vara attraktiva. Vi skall vara en god betalare som alltid kan infria våra åtaganden i tid vilket ställer krav på att ha en tillfredsställande likviditet. Likviditet utöver den som är nödvändig för att klara de normala löpande utgifter skall användas på ett klokt sätt med en mycket låg risknivå. Styrelsen har satt som mål att koncernen skall ha tre månaders likviditet i form av bankinlåning som motsvarar tre månaders budgeterade kostnader för oförutsedda händelser. Denna kan variera i storlek under året. Vid en kostnadsmassa på 100 Mkr är målet att vi har 30 Mkr i likviditet i snitt. Per den 31 december 2025 uppgick koncernens likvida medel inklusive kortfristiga placeringar till 25 Mkr (26 Mkr) varav bolaget svarar för 13 Mkr (11 Mkr). Detta följs upp månatligen av verksamhetschef och styrelse. Framtida utveckling Vi är inne i en positiv utveckling av vår verksamhet. Vi avslutade 2025 på ett mycket positivt sätt och vi ser positivt på 2026. Detta genom många olika åtgärder inom följande områden som härrör sig från andra halvåret 2025: - säljfokus - ökad kostnadskontroll och konkurrensutsättning inom 7 olika områden; IT, redovisning, revision, städ, el, anläggning och personal - översyn av organisationen, inkl kansli och anläggning - översyn av våra anläggningar med effektivisering/minskning av ytor och sänkta hyror Vår utveckling under kommande tre år ska intensifieras, trots osäker konjunktur. Vi landade per sista december 2025 på ca 35.505 medlemmar att jämföra med tiden innan pandemin då medlemsantalet var ca 43 000 och under pandemin som lämnade oss med 16 000 medlemmar. Vi ser att medlemmar har ett stort förtroende för vår verksamhet och träning. Vi ser också många nya möjligheter till samarbeten under kommande året. Oro i världen med krig och ökade räntor som lyftes upp i media och som påverkade varje enskild människa. Det är flera som vill ha del av den allt mindre kakan i dag. Vi tror fortfarande på att växa genom att få tillbaka och behålla de medlemmar vi har men också genom nya. Nya bland annat genom att vi fortsatt ser efter nya etableringslägen inför 2027 och framåt. Under slutet på 2026 öppnar vi vår 13 anläggning, Friskis Medicinareberget.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under året har villkorade aktieägartillskott erhållits från moderbolaget för att hålla det egna kapitalet intakt.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Frisk Service i Göteborg Aktiebolag för år 2025. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Frisk Service i Göteborg Aktiebolags finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Frisk Service i Göteborg Aktiebolag enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Öppna årsredovisningen för 2025