Start › Norrbottens län › Luleå

Vinter AB

556260-9585 · Aktiebolag

Utveckling

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Andra långfristiga fordringar

Andra långfristiga värdepappersinnehav

Fordringar hos koncernföretag

Förbättringsutgifter på annans fastighet

Inventarier, verktyg och installationer

Om bolaget

Adress

KYRKOGATAN 12, 972 32 LULEÅ

Registrerat

1985-06-25

Bransch

Reklambyråverksamhet

Verksamhet enligt registret

Bolaget ska bedriva reklam- och annonsbyråverksamhet, webb-, video- och filmproduktion, marknadsföring, PR och utveckling av andra relationsskapande tjänster inom dessa områden, samt därmed förenlig verksamhet.

Bolag på samma adress

Bolag i samma bransch i närheten

Senaste årsredovisningen

Regelverk

K2

Säte

LULEÅ

Revision

Ja (2025-12-03)

Årsstämma

2025-12-03

Programvara

Wolters Kluwer Capego

Allmänt om verksamheten

Allmänt om verksamheten Bolaget är ett dotterbolag till Kung Bore Holdings AB, 556691-9766. Vinter AB är en kommunikationsbyrå med sitt ursprung i Norrbotten, etablerade nationellt med kontor i Luleå och Stockholm. Bolagets affärsidé är att med kompetens, mod och passion göra kommunikation som ger mätbar effekt på kundens affär. Företaget har sitt säte i Luleå. Försäljningen under verksamhetsåret har uppgått till 25,5 Mkr (39,6 Mkr). Byråintäkten har uppgått till 15,5 Mkr (21,3 Mkr). Verksamhetsårets resultat kan i korthet summeras så här: Vi är stolta över att vi nästan når ett nollresultat trots ett kundtapp på 5,8 miljoner. I huvudsak beror omsättningstappet på ett svajigt världsläge som drabbar flera av våra största kunder hårt och ett större avtal i offentlig sektor som löpt ut. Att resultatet inte blir sämre än redovisat, beror på ett stenhårt och fokuserat arbete med kostnadskontroll och nyförsäljning. Företaget har sitt säte i LULEÅ .

Väsentliga händelser

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Marknadsläget har, som sagt, starkt påverkat kunderna som i sin tur har valt att minska sina marknadsbudgetar. Det har påverkat Vinters resultat i allra högsta grad. Åtgärder för att ställa om verksamheten vidtogs tidigt under räkenskapsåret samtidigt som försäljningsarbetet intensifierades. Vi har svarat på upphandlingar för offentlig verksamhet i hela Sverige och kan konstatera att konkurrensen är tuffare än någonsin. Vi har nog aldrig varit med om att läget är så tufft som det var under 2024. Under räkenskapsåret har vi bland annat minskat vår arbetsstyrka för att anpassa oss till rådande läge. Vinter har fortsatt att kombinera fast anställd personal med strategiskt viktiga frilansare samt smarta samarbeten. En strategi som gör Vinter starkt för att möta kundernas många behov. Vinter har under räkenskapsåret inte gjort några stora investeringar förutom i personal. Personalen behöver ständiga vidareutbildningar och fokus har även varit att utvecklas inom AI. En teknik som har en stark påverkan på vår bransch. Bild- och textgenerering blir allt vanligare. Samtidigt upplever vi som byrå att det aldrig varit viktigare med rätt kompetens vid det kreativa och strategiska arbetet. Vinter tar en aktiv roll för att utveckla branschen och KKN, kulturella och kreativa näringar, i stort. Vinter är en av grundarna till NMW, Norrbotten Media Week, som driver årliga event för att utveckla KKN i norr sedan 2016. Under året har Vinter representerat i nationella juryn för Magnets Awards så väl som Radiospotcupen. Vinters partner och Creative Director Magnus Ahlqvist sitter i styrelsen för vår branschorganisation KOMM där många branschfrågor lyfts, diskuteras och omhändertas via arbeten och utredningar. Vinter engagerar sig även i det lokala näringslivet i Luleå genom deltagande i Luleå Näringsliv där kompetensförsörjning är en viktig del. Under året har Helena Eriksson blivit invald som styrelseordförande i Luleå Näringsliv. Att vara en attraktiv arbetsgivare är fortsatt en konkurrensfaktor. I tider när personer måste sluta är stökigt. Då är det extra viktigt att ha en bra grund att falla tillbaka på. För att ta tempen på organisationen gjordes under året en medarbetarenkät. Resultatet är bra och vi har identifierat förbättringsområden tillsammans. För att möta personalens behov försöker Vinter vara flexibla. Personalen har möjlighet att jobba hemma vissa dagar men ändå bibehålla kontakten och de kreativa mötena genom att vara på plats samma dagar som alla andra. Det är viktigt för alla i organisationen, erfarenhetsutbytet och glädjen att träffa sina arbetskamrater. Vi fortsätter med individuella utvecklingssamtal. Vinter prioriterat att träffas fysiskt och under räkenskapsåret träffades vi under sommaren för en avslutningsträff i Piteå havsbad innan alla gick på välförtjänt semester. Vinter har fortsatt att ta emot praktikanter. Det är ett bra sätt för Vinters egen personal att utvecklas genom att vara handledare samtidigt som Vinter får nya tankar av studenter och elever. Tiden är en investering. Vinter fortsätter även att vara mentor åt unga människor och har under året även tagit emot personer med behov av rehabilitering efter utbrändhet. Vinters seniora konsulter kan agera flexibla VD-stöd och/eller marknadschef hos kunder och stötta deras resa mot framtiden. Det är spännande och meningsfullt att som kommunikationsbyrå kunna vara med och påverka organisationers strategiska utveckling. Så väl inom näringslivet så även i offentlig sektor. Utmaningarna är många och kommunikation har aldrig varit så viktigt som nu. Att Vinter är etablerade i Luleå, mitt i den region där 100-tals industrimiljarder nu ska investeras är en styrkeposition nu framåt, då både näringsliv och offentlig sektors behov av kommunikationstjänster växer i Norrbotten. Via vårt Stockholmskontor har vi också sedan länge en stark etablering gentemot nationella och internationella kunder med huvudkontor i huvudstaden. ”Vi kan tänka utanför tullarna” brukar vi skoja när vi möter kunder i Stockholm. Vi har bägge perspektiven i oss, vilket är en styrka. Nationella kunder med huvudkontor Stockholm kan se det som en tydlig fördel att vi förstår andra perspektiv och den reella helheten som är Sverige. De uppskattar att vi är eljest. Omvänt kan vi ta regionala aktörer till nationell eller internationell marknad via Stockholm. Oavsett är vi våra kunders actionhjältar. Deras framgång är vår bästa merförsäljning.