Styrelsen och verkställande direktören för Mörbylånga Fastighets AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2025.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i tusentals kronor (Tkr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Allmänt om verksamheten

Bolaget ska med sin verksamhet främja näringslivets utveckling genom att i första hand tillhandahålla
ändamålsenliga lokaler. Verksamheten ska bedrivas enligt affärsmässiga principer.

Verksamhetens föremål är att inom Mörbylånga kommun äga, förvalta, förvärva och försälja fastigheter.
Bolaget får uppföra och förbättra fastigheter samt även hyra eller arrendera ut fastigheter.

Bolaget är helägt av Mörbylånga kommun. Ägaren Mörbylånga kommun, borgar för 80 (80) Mkr.
Bolagets uthyrning till Mörbylånga kommun uppgick till 3,4 (3,5) Mkr.

Bolaget har ingen personal. Erforderliga förvaltningstjänster köps in av Mörbylånga Bostads AB som har
till uppdrag att bedriva verksamheten i enlighet med bolagets vision och värdegrund. Bolagets vision och
värdegrund är baserat på Mörbylånga kommuns med anpassningar för bolagets verksamhet.

Företaget har sitt säte i Mörbylånga.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Fastighetsköp

I december 2024 tecknades avtal om förvärv av mark på Industrigatan i Färjestaden, marken tillträddes
31 mars 2025. Vid utgången av året var marken fortfarande oexploaterad.

Byggnationer och underhåll

Flertalet lokalanpassningar har utförts till nya lokalhyresgäster såsom på Industrigatan 18 och i kvarteret
Tången.

Uthyrning

Vid bokslutsdagen uppgår vakanserna till 2 % (3 %). Under 2025 har bolaget arbetat med uthyrningen av
lokaler på ett lite annat sätt en tidigare. Bolaget har valt att lägga ut lediga lokaler, förutom i egna
kanaler, även på Objektvision. Förutom ny kanal så har en grupp för lokaler bildats där representanter för
marknadsföring, fastighetsutveckling och kundservice varit delaktiga. Flera lokaler har under året bytt
hyresgäster. Under året har bolaget haft en konstruktiv dialog med Polyplank med framtiden i fokus.

Måluppfyllelse ägardirektiv

Ekonomiska mål

Bolagets ekonomiska mål enligt ägardirektivet är att ha avkastning på eget kapital som möjliggör
självfinansiering av bolagets investeringar i största möjliga mån. Soliditeten i bolaget ska öka över en
treårsperiod.

Avkastning på eget kapital uppfylls under verksamhetsåret, soliditeten är stabil och målet förväntas
uppnås under treårsperioden.

Verksamhetsmål

Bolagets verksamhetsmål är huvudsakligen att tillhandahålla ändamålsenliga lokaler för det lokala
näringslivet. De ska även fortlöpande se över fastighetsbeståndet och genomföra lämpliga
fastighetsförvärv/försäljningar.

Bolaget har under året tecknat avtal med ett antal nya hyresgäster. Se ovan under rubriken Uthyrning.
Bolaget har under året aktivt letat efter ytterligare mark att förvärva. Se ovan under rubriken
Fastighetsköp.

Koncernövergripande mål

I ägardirektivet för Mörbylånga Fastighets AB anges att bolaget skall återrapportera i årsredovisningen
hur bolaget uppfyller kommunfullmäktiges prioriterade utvecklingsmål.

Mörbylånga kommun har följande prioriterade utvecklingsmål:

Tillväxtskapande och hållbar samhällsutveckling

Mörbylånga Fastighets AB arbetar ständigt med att hitta och inköpa markområden för en framtida
exploatering. Bolaget försöker löpande se till att bolagets markreserv detaljplaneras. Se ovan under
Fastighetsköp.

Gynnsamma uppväxt och levnadsvillkor

Bolagets främsta uppgift är att arbeta med verksamhetslokaler för att stödja det lokala näringslivet. Att
minska arbetslösheten i kommunen ger indirekt bättre uppväxtvillkor för barn och ungdomar.

Robust kommun en organisation rustad för framtiden

Inte applicerbart på bolaget

God långsiktig betalningsförmåga

Bolaget arbetar löpande med att stärka sin ekonomi för att på sikt öka soliditeten och ha ett positivt
kassaflöde. Detta för att ha möjlighet till självfinansiering av kommande investeringar. Vid större
investeringar behöver bolaget dock möjlighet till utökat kommunalt borgensutrymme för att få
finansiering.

Agenda 2030

Utöver de kommunövergripande målen ska Hållbar utveckling vara utgångspunkten för bolagets
verksamhet och Agenda 2030 genomsyrar verksamhetens arbete. För några år sedan arbetade bolaget
fram och implementerat en ambitiös plan för hållbarhetsarbetet. Planen är baserat på Agenda 2030 tre
huvuddimensioner, ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet.

Ekonomisk hållbarhet

Bolaget arbetar aktivt med att förbättra sin soliditet och därmed sin självfinansieringsgrad. Vi har
gedigen internkontroll för att säkerställa att samtliga inköpsrutiner följs och att ingen korruption eller
annan ej önskvärd verksamhet äger rum. Bolaget medverkar i kommunens översyn av
inköpsfunktionerna och försöker i så stor utsträckning som möjligt samordna sina inköp med
Mörbylånga kommun, Kalmar kommun eller annan inköpsorganisation.

Miljömässig hållbarhet

Bolaget arbetar kontinuerligt med att energioptimera sina fastigheter samt förenkla och effektivisera
avfallshanteringen. En upprustning av miljörummen fortgår för att underlätta hanteringen för
hyresgästerna och effektivisera hämtningen. Avfallshanteringen har samordnats med Kretslopp Sydost
för att minska transporter. Bolaget arbetar med att återanvända material vid renoveringar och byggnation
utöver att göra hållbara miljöval och återvinna material.

Social hållbarhet

Bolaget försöker attrahera företag som kan komplettera och utveckla lokalsamhället. Att minska
arbetslösheten i kommunen ger indirekt bättre social hållbarhet.

Förändringar i eget kapital

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Tkr

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Redovisningsprinciper för enskilda balansposter

Anläggningstillgångar

Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde.

Tillämpade avskrivningstider:

Materiella anläggningstillgångar

Nyckeltalsdefinitioner

Rörelseintäkter
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter.

Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.

Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.

Avkastning på eget kap. (%)
Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver
med avdrag för uppskjuten skatt).

Not 2 Övriga externa kostnader

Not 3 Byggnader och mark

Not 4 Inventarier, verktyg och installationer

Not 5 Övriga materiella anläggningstillgångar

Not 6 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 8 Långfristiga skulder

Not 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Undertecknade försäkrar härmed att årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och god redovisningssed, att aktuella redovisningsnormer har tillämpats och att lämnade uppgifter
stämmer med faktiska förhållanden.

Vår revisionsberättelse har lämnats 2026-02-18